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GESTIÓN DE ZAPATERÍAS |
Paquete informático integrado para la solución
completa de informatización de los comercios de zapatería.
Ventas Compras
Almacenes Estadísticas
Software
GESZAP es un conjunto
de programas, ficheros y circuitos lógicos, diseñados
sobre PICK, y por lo tanto sin importar la dimensión
ni configuración del equipo que lo soporte (MS-DOS, UNIX, WINDOWS-95
y NT), destinado a la mecanización integral de comercios de zapatería.
En él se contemplan los más habituales problemas que se
desprenden de este tipo de negocios, esencialmente cuando son varios
los comercios que se nutren de la misma propiedad y, por lo tanto, de
los mismos criterios de compra, comerciales y de gestión en general.
La informatización global de este tipo de sociedades se divide,
habitualmente, en dos fases:
- En la primera se pone en marcha la mecanización
de lo que podríamos denominar la gestión general centralizada,
es decir, la ubicación del ordenador en una de las tiendas, la
que ejerce como central del negocio sea o no ésta el almacén
principal, con un equipo de pequeño coste pero suficiente potencia
y versatilidad para tratar las diferentes aplicaciones de GESZAP.
Una configuración normal puede ser la mínima necesaria
según el sistema operativo elegido.
- En la segunda fase se instalarán en todas,
o como mínimo en las principales tiendas, equipos de coste muy
reducido que funcionarán como pequeños equipos de gestión,
perfectamente comunicados y dependientes del equipo central, y como
cajas registradoras de las propias tiendas.
Estos equipos constarán de 1 o 2 pantallas (puntos de venta), disco
duro de 10-20 Megabytes, impresora de rodillo (tipo caja registradora),
disquete y cajón para la recaudación del efectivo y opcionalmente
lápiz o pistola scanner para la lectura de los códigos de
barras.
Esta dotación permitirá agilizar muy considerablemente la
venta de los productos, eliminar posible errores de manipulación
por parte de los vendedores, al simplificar mucho las tareas de los equipos
centrales, e integrar total y rápidamente la gestión diaria
de las ventas y sus consecuencias comerciales y de gestión.
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GESTIÓN DE VENTAS:
El módulo de ventas contempla la incorporación al equipo
informático de la información derivada de todas las ventas
realizadas por las diferentes tiendas y dependientes diariamente, así
como los posibles intercambios, devoluciones y demás irregularidades
producidas.
La introducción de las ventas es sumamente sencilla; debido a
las etiquetas de código de barras adosadas a las cajas que contienen
los zapatos y a la pistola scaner de láser del equipo central,
la introducción de, por ejemplo, las ventas de 1.000 pares no
supone mas de 20 minutos y con total exactitud.
La mecánica, por otra parte, es igualmente sencilla. Una vez
realizada la gestión comercial con el cliente, el vendedor, entrega
el producto al cliente, procediendo a su cobro y a guardar la etiqueta
de la caja donde escribe, simplemente, su número de empleada
en una bolsa o cajón.
Al final del día, se remiten todas las etiquetas, en sus respectivas
bolsas, de todas las tiendas a la central donde se procede a la lectura
de las mismas en uno o, si fuera necesario, varios scaners.
Una vez introducidos los datos, el equipo actualizará el almacén
general y de cada una de las tiendas, obtendrá las informaciones
diarias de venta por tienda, dependiente, fabricantes, familias, etc..
Es decir, todo aquello que la dirección considere oportuno a
fin de controlar su negocio.
Los intercambio son igualmente sencillos y del mismo modo las devoluciones,
estudiando si son por motivo de los criterios caprichosos de los clientes
o por deficiencias de los materiales vendidos.
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GESTIÓN DE COMPRAS:
La gestión de las compras es igualmente sencilla.
Ayudados por los pertinentes análisis estadísticos de
existencias según ventas para las reposiciones y por lo que en
nuestra opinión es únicamente válido para las compras
de temporada, es decir, el "olfato" y la experiencia de los comerciantes,
ayudados por nuestras estadísticas de temporadas pasadas, la
propiedad del negocio establecerá la decisión de compras
oportuna, introduciendo los pedidos a los proveedores, sus plazos de
entrega, los precios, etc..
Una adecuada gestión de cartera de pedidos permitirá controlar
el servicio de los productos pedidos, sus posibles retrasos y la correcta
aplicación de precios.
Cuando se producen las entradas de los materiales se procede, a través
de un sofisticado sistema, a la distribución de los mismos por
las diferentes tiendas, observando constantemente el total de los modelos
y números en las diferentes tiendas, sus stocks, sus ventas,
sus intercambios, etc..
Automáticamente a la introducción, distribución
y ajuste de las partidas /entradas, se emiten las etiquetas de código
de barras donde se especifican todas las informaciones necesarias, tanto
para los dependientes: referencia, PVP, precios de oferta (disimulados),
fabricante, material, número, altura de tacón, etc..,
como para la posterior lectura por la pistola scaner del equipo, dichas
etiquetas son pegadas a las cajas recibidas y remitidas a las tiendas
destinatarias.
La anulación de restos de pedidos es automática
y, en general, complementan las estadísticas oportunas de compras.
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GESTIÓN DE ALMACENES:
Las operaciones que mantienen actualizado el almacén son, en su
gran mayoría, automáticas.
- Las entradas por la recepción de las compras.
- Las salidas por las ventas diarias.
- Los reajustes por la gestión de intercambios
entre tiendas.
No obstante se prevé un procedimiento de
regularización para ajustar definitivamente las existencias
reales de los almacenes de las diferentes tiendas.
Los inventarios automáticos, se pueden hacer por muchas opciones:
- Por tienda
- En general
- Por fabricante
- Por temporada
- Por familia (niño, señora caballero,)
- A precio de venta, de coste, de oferta primera,
segunda, etc.
Uno de los muchos productos informáticos de este apartado de
almacenes que mayor interés tiene, y a modo de ejemplo, es
el análisis de existencias en función de las ventas:
Se trata del análisis de las existencias de cada uno de los
modelos vigentes en la temporada, en sus diferentes números,
comparando sus stocks actuales, con los que deberían ser necesarios.
esta definición de necesarios se basa en el estudio de las
ventas realizadas hasta la fecha y el propio momento de la temporada.
Es decir, si por ejemplo de un determinado modelo, se han vendido
hasta la fecha 300 pares y estamos en el momento 20% de la temporada
(estos momentos "comerciales" están fijados de antemano y no
sólo dependen del transcurso cronológico de la propia
temporada sino también del paso de los momentos agresivos de
la misma), significa que al final de la misma se deberán haber
vendido 1.500 pares. Según las existencias reales y las cantidades
pendientes de recibir, el sistema le indicará la existencia
prevista (potencial) así como las cantidades escalonadas a
pedir al proveedor.
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GESTIÓN DE ESTADÍSTICAS:
Donde se facilitan estadísticas de compras, ventas en unidades
y pesetas, márgenes e índice de participación
en los márgenes generales de la sociedad de:
- Temporadas
- Fabricantes
- Modelos
- Familias
- Tiendas
- Dependientes
- Etc..
Estas estadísticas, basadas en la base de datos, en la que
se estructura el sistema, son prácticamente ilimitadas en número
y calidad.
Es prácticamente el usuario el que determina el tipo, la frecuencia
y las informaciones adecuadas, lógicamente basadas en nuestras
propuestas y sus sugerencias.
A continuación, acompañamos un pequeño informe
de la Base de Datos & 4GL, sobre la que está desarrollada
la aplicación GESZAP. Ver
Información sobre PICK
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SOFTWARE:
Es la solución integral para empresas detallistas de
calzado, cuyo objetivo principal es ser una herramienta sencilla
y extremadamente eficaz para la gestión administrativa y
comercial de las empresas de éste sector. Es adaptable a
personalizaciones que el usuario considere oportuno de incorporar.
Indicamos algunos de los procesos incorporados en GESZAP:
- Parametrización particular por empresa
- Control personalizado de hasta 99 tiendas
- Creación y mantenimiento de Dependientes
- Creación y mantenimiento de Secciones
- Creación y mantenimiento de Familias
- Creación y mantenimiento de Subfamilias
- Creación y mantenimiento de Fabricantes/Proveedores
- Creación y mantenimiento de Modelos
- Entrada y mantenimiento de Compras a fabricantes
- Emisión de Ordenes de compra
- Cartera de Pedidos en curso
- Recepción y Control de pedidos
- Emisión de etiquetas de modelos
- Emisión de albaranes de distribución
a tiendas
- Diarios Resumen de Entradas
- Control de cupos de compras
- Listados resumen de compras
- Entrada y rebaje de ventas desde administración
- Diario resumen de Ventas por tienda
- Diario resumen de Ventas por fabricante
- Intercambio entre tiendas: entrada, confirmación,
albaranes, pendientes, ejecutados, generación automática...
- Comunicación: por etiquetas, diskette o
modem
- Regularización de existencias por inventario
- Inventarios por tienda y consolidados
- Devoluciones a fabricantes
- Fichas de control por modelos
- Reimpresión de etiquetas de modelos
- Listado de tarifas de precios por modelos
- Listados automáticos de rupturas de stock
- Generación automática de precios
de oferta
- Generación manual de tarifa de oferta
- Puesta en vigor y anulación de ofertas
- Agrupación de modelos para ofertas especiales
- Estadísticas automáticas por: modelos,
tiendas, fabricantes, dependientes...
- Estadísticas ABC por: modelos, fabricantes,
dependientes..
- Estadísticas por temporadas
- Consultas de stocks por modelo
- Consultas de ventas por: modelo, tienda, dependiente,
sección..
- Control, gestión y actualizaciones de los
TPV
- Etc..
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